• Oog voor
    CYBER SECURITY

Cyber4Z in het kort

Cyber4Z is gestart in 2015 met twee specialisten uit het cybersecurity domein. Inmiddels hebben we een team met verschillende specialisaties op het gebied van strategische en tactische inrichting van cybersecurity, IT, Privacy en Blockchain technologie.

Daarnaast zijn we betrokken bij technische en tactische implementaties van complexe security vraagstukken waarin gekeken wordt naar acceptatie van nieuwe technologieën op pragmatische wijze. Met onze expertise en ervaring kunnen we de bedrijfsdoelstellingen van onze klanten waarborgen. Deze worden namelijk voor een groot deel bepaald door wet- en regelgeving, klanteisen en compliance regels.

  • Predict

  • Prevent

  • Detect

  • Respond

  • Remediate

Wie zijn wij?

Ons team bestaat uit gecertificeerde professionals. Kwaliteit staat bij ons hoog in het vaandel. De technische en tactische implementaties die we leveren uit het strategisch ontwerp kunnen we extern laten certificeren tegen de ISO9001, ISO27001, NEN7510 of andere norm. Daarmee kunnen we onze kwaliteit extern laten toetsen. Daarnaast leveren we kennis op operationeel vlak als het gaat om technische security assessments zoals pentesten, project management, SOC/SIEM proposities met aansluitende diensten als log management, vulnerability en compliance management, patch management, trainingen op het gebied van privacy, security en blockchain technologie.

Meer over Cyber4Z

Onze klanten

Maandelijkse cybernote: december 2020

AP: Wij falen als toezichthouder

Bedrijven hoeven weinig te vrezen van de Autoriteit Persoonsgegevens (AP). Er volgen vrijwel nooit boetes bij gemelde overtredingen, meldingen van datalekken leiden zelden tot een onderzoek en de autoriteit loopt hopeloos achter de feiten aan bij het toezicht op nieuwe ontwikkelingen. De privacy-toezichthouder erkent dat het niet aan de wettelijke taak voldoet.

Dat blijkt uit een rapport van KPMG en een reactie van AP op die uitkomsten. Het onderzoeksbureau schetst een ontluisterend beeld van het functioneren van de AP. De onderzoekers concluderen dat de autoriteit in de volgende kabinetsperiode flink moet uitbreiden om burgers te beschermen en bedrijven te helpen in ‘digitaliserend Nederland’.

In een toelichting op het rapport schrijft AP dat ontwikkelingen als gezichtsherkenning, internet of things, algoritmes, volgsoftware, datahandel, sexting en smartphonetechnologie ‘adequaat toezicht vereisen.’ Vervolgens blijkt uit de bijgevoegde stukken dat de AP op alle vlakken achter de feiten aanloopt. Uit het onderzoek van KPMG komt ook naar voren dat het toezicht op algoritmes door gebrek aan capaciteit onvoldoende van de grond komt. ‘Daardoor ontstaan risico’s op het gebied van discriminatie, uitsluiting en schending van burgers. Voor effectief toezicht op algoritmes zijn investeringen bij de AP nodig’, aldus KPMG.

AP: ‘Nagenoeg elke organisatie verwerkt persoonsgegevens. Daardoor houden we toezicht op meer organisaties dan welke andere toezichthouder dan ook. Met de huidige 184 fte kunnen we hier nog onvoldoende uitvoering aan geven. Ter illustratie: andere ‘brede’ toezichthouders als de AFM, ACM en NVWA tellen respectievelijk 600, 641 en 2.440 fte.

Bron: www.privacynieuws.nl